無人智慧餐廳不是無人服務餐廳
瀏覽: 發布日期:2018-10-30
2017年,也許可以稱為中國無人智慧餐廳的元年,這一年,馬云在杭州對外SHOW了無人餐廳概念店,在這背后做支撐的,不僅是支付寶、螞蟻金服,還有阿里旗下的,在無人智慧餐廳領域,口碑已經研究、深耕多時。如今,似乎已經到了開枝散葉的時候。無人智慧餐廳不是無人服務餐廳
無人智慧餐廳這個新生事物,在普羅大眾想來,關鍵詞理所當然是“無人”。口碑CEO范馳并不這樣看,“如果沒有人,那是很可怕的事情。”范馳說。
可怕,一方面是在人類歷史傳統中,餐廳、飯館消費本就有很強的社交屬性,別的不說,老北京的大茶館里,曾是四九城*熱鬧的地方。時代在進步,老一派茶館越來越少,但新生的茶室、咖啡館、餐廳,無一不是人與人相約見面、溝通的重要場所。人的服務,是賦于來客溫情*重要的組成,一家沒有“人”提供服務的餐廳,機械化與冰涼感,往往會是給人的*感覺,這種感覺非常“可怕”。
可怕的另一方面,則是這樣的店面很難長久經營下去。實際上,國外一家很大的漢堡餐廳就做過這樣的事情,他們提供漢堡、三明治這樣比較標準化的餐食,實現了完全無人服務,不到半年時間,就倒閉掉了。
進入大陸市場20多年的香港餐飲*滿記甜品,在大陸已經發展到400多家門店。在CEO潘冠鶴看來,無人智慧餐廳應是一個人與人社交、人與物之間交互比傳統門店要舒暢的地方。
所以說,與其說是“無人智慧餐廳”,倒不如說是“智慧餐廳”。“無人”只是風口上的一個噱頭。
蛋糕西點業巨頭味多美剛剛在北京開業了*智慧餐廳,顧客將選好的產品拿到自助收銀臺,進行人工智能圖像識別形成商品訂單,再在手機上進行支付寶支付,整個過程全程自助,無須像傳統門店那樣排隊等結賬,購物更自由,購物體驗更便捷、省時。同時,門店還設有預點單商品自提柜,消費者可以先在口碑App上提前點好商品,按預約時間到門店,在自提柜上輸入提貨編號,即可提取自己訂購的商品,隨到隨取。
無論是對潘冠鶴,還是對黃利,顯然無人智慧餐廳對他們的意義都不是減少幾個店員那么簡單,在這件事上,“智慧”遠比“無人”更重要。
智慧餐廳的三種武器
讓餐廳智慧起來,數據是一個繞不開的元素。
也可以說,正是因為傳統餐廳對數據收集、處理過程中存在的問題,才使得智慧餐廳越來越重要。
“*根本的是數據,誰的會員數據量越大,誰的資產就大。”黃利這樣說。改造成智慧商店之后,味多美通過掃碼,能夠把客戶購買數據實時輸入系統,這樣味多美才有可能在下一次客戶進店的*分鐘,就能夠推出相應個性化的營銷方案。
“我一直很想知道吃過滿記甜品的消費者還喜歡什么產品,這樣的話可以和這個*做更好的合作,同時從公司角度來可以去了解客人,看看他到底喜歡什么。”潘冠鶴提出的是店與店之間數據溝通的問題。
口碑副總裁陳盛則表示,“其實線下很多事情做的比線上要好太多,只不過沒有被數字化。”
“場景擴容是非常重要的,我們對到店的優化、對外賣的疊加、對零售的拓展是基于數字化完成的。到店、外賣、零售的三個場景,數據一體化有非常大的價值,所以我們整個平臺正在往這個方向推進。”陳盛如此表示。
隨著移動互聯網的發展,口碑已經有條件把線下所有的場景變成數字化。數據可收集、分析并利用,這意味著智慧餐廳終于可以利用這些子彈,去使用革傳統餐廳“命”的武器。
智慧餐廳的*件武器,當屬預約點單系統。
口碑CEO范馳認為預點單系統能夠真正為餐廳實現引流。在傳統餐廳中,客戶12點到店吃飯,點單……等待……,可能半個小時后才能吃到東西。“其實這半小時沒有人來做業務,反過來后的半小時也是一樣的。”如何利用好空置時間,是口碑和合伙伙伴們曾經遇到的難題。
口碑副總裁陳盛直言預點單會是新一代引流神器,“我們希望餐飲跟打車一樣將來都需要預定,所謂的預定不是說就定一個桌子,是要把菜也點了,到店的時候只是加餐而已。”任何人點完餐都會生成一個定單碼,到店手機一按后廚接到信息就能生產加工,非常高效。如果再加上自動結帳代扣系統,傳統餐飲行業*耗時的點單和買單就都不存在。預點單還給經營方充分的配菜時間,這將會使采購環節同樣得到優化的機會。“預點單的升級會帶來全鏈路的改造,通過預點單,智能推薦、智能營銷等都可以得到順利實現。”陳盛說。
這件武器就是半成品。
智慧餐廳的第二件武器從表面上看,與數據沒有太大的關系,但實際上它解決的是銷售數據無法提高的傳統困局,以這件武器為基礎,就能大幅提升餐廳效率。由于灶臺和炒菜師傅工作效率的限制,傳統餐飲店的食客通常需要在點單后等很長的時間才能拿到美食,如何解決?在范馳看來,半成品或許是惟一的破局方案。
在沒有實現半成品化改造的情況下,范馳保留對如今如火如荼的外賣的看法。“*大的問題不是引流的問題,其實是客單價的問題,如果餐廳外賣的東西和在堂食賣的東西是一樣的,還要給外賣平臺物流費,那外賣永遠不可能提升客單價。”范馳說。在他看來,在相應硬件的配合下,半成品能夠真正幫助餐廳將堂食延展到家庭廚房,外賣才可以增加客單價,脫離開店面束縛的餐廳將獲得更大的空間拓展。
這個武器就是新零售。
當無人智慧餐廳實現了半成品化改造,第三件武器就變得至關重要。只有擁有這一武器,半成品才能發揮出應有的價值。“新零售是整個線下行業巨大的機會,是有機會通過新零售完成一個華麗的轉身,升級換代。”口碑副總裁陳盛說。
,新零售有三個核心要素,即:人、貨、場,三者需要在大數據之下完成重構。
陳盛介紹說對人的重構,解決的是讓他消費更滿意,消費更多,服務時長更長的問題,無人智慧餐廳通過數據留存和分析,能夠對個體提供個性化的產品和服務,提升客戶滿意度。貨的重構則以半成品、工業化為代表。場的重構則能夠實現服務空間和時間的延展。
陳盛以盒馬舉例,盒馬很大一部分是來自于線上,通過一些話題、新品、爆款把用戶引到店里完成*次消費體驗,第二次用戶就不用再來了,可以提供在線外送的服務。這樣,線下體驗的生意就延展到了線上,實現了外賣零售。“當把生意不斷地這樣循環的時候,商家服務的半徑、服務的面積、服務的用戶群體就能夠從一個門店、門店輻射的三、五公里,甚至到全國都可以展開。”在他看來,從到店的體驗不斷地延展到外賣,不斷地延展到零售,才有可能去做到一個門店的坪效翻兩倍、三倍的可能性。
“新零售其實是線下為主體的,而不是線上。做好線下的數字化,再延展到線上,這是新零售的核心。”
陳盛說。也就是說,底層以用戶到店為基礎,到店后提供智能點單、24小時零售柜,延展到外賣提供三到五公里配送,延展到全國的*營銷和零售商品的售賣。無人智慧餐廳就這樣實現與傳統不同,實現對傳統的革命和*越。
未來的飯館什么樣?或許可以想象一下下面的場景:
大漠,龍門客棧。
金鑲玉在客棧房頂逍遙地唱:
八月十五廟門開,各種蠟燭擺上來……
門口周淮安正在進店。